um das “Bingo” zu erklären: dies war von meinem Mitblogger nicht auf die Aussage an sich bezogen, sondern eher auf die ganzen hochtrabenden denglischen Bezeichnungen. Dies nur am Rande.

ich freue mich, dass Sie unsere, gemeinsam mit der Lünendonk Gmbh veröffentlichte, Trend-Studie “Sourcing Management” offensichtlich mit Interesse gelesen haben.
Tatsächlich verwundert mich Ihre Aussage, dass Sie bezweifeln, dass Unternehmen sich eines Third Party Managers bedienen, um sich der Aufgabe “Steuerung und Koordination externer Partner” zu entledigen. Sie nennen es ferner „Bullshit Bingo“, dass dies zur Optimierung des Sourcings erfolgt.

In diesem Zusammenhang ist es für Sie sicherlich wissenswert, dass die emagine gmbh bereits im 12. Jahr erfolgreich als Third Party Manager in Deutschland agiert. Durch die Bündelung und Beauftragung der Lieferanten für unsere Kunden, können sich diese auf ihre Kernkompetenzen fokussieren.
emagine verantwortet die Suche und Bereitstellung von geeigneten IT-Spezialisten und vergütet diese auf Basis der angefragten Leistung und nicht anhand des bereitgestellten Profils. Allein diese Vorgehensweise führt zu einer erheblichen Kosteneinsparung bei unseren Kunden und stellt damit eine Optimierung des Sourcing Prozesses dar. Mit der Schaffung von Transparenz über Kosten und Einsatz externer IT-Partner liefert emagine einen erheblichen Mehrwert und spart für ihre Kunden jedes Jahr einige Millionen Euro ein.
Ich würde mich freuen, wenn ich mit dieser Information Aufklärungsarbeit leisten und Sie zum Überdenken Ihrer Aussage bewegen kann.
Zur Beantwortung weiterer Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Mit freundlichen Grüßen,

Thomas Hoppe
Geschäftsführer emagine gmbh